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전략짜기 메모
애들끼리 어떻게 서로 synergy주고, 누가 누구에 대해서 어떠한 이유로 bargaing power를 더 가지고 있는지 그걸 연구하는게 숙제인거 같어..
음... 보통 나 일할때 '시장'을 분석하려면 크게 5가지 분야를 봐.
1. 매크로 시장 상황 (GDP, 시장 성장률 등)
2. 경쟁 현황
3. 고객
4. Regulation
5. 기술 진화
여기에다 "전략"(오빠네 팀이 짜야 하는것) + 내부 역량
어머 뒤에 노키아 자료에 이런 꼭지로 나와있네
이거 하나보니 무슨 M&A 내지 제휴 전략 프로젝트인걸?
우선. 1. 노키아를 철저히 파악할 것
(역할, 강점, 약점, Goal)
이게 되면 오빠가 나머지 9개 회사가 무슨 일 하는지 대충 알자나 그치
그러면 그 중에 어떤 회사랑 제휴를 하면 나(노키아)가 성장하는데 도움이 될 지
예를 들면 작게는
a. 나랑 하는 일이 같은데 얘랑 제휴하면 지역적 coverage가 넓어진다
b. 내 일을 하는데 얘의 도움을 받아야 하는데 제휴 하면 더 싸게 그 서비스를 받을 수 있으니 손을 잡아야 한다(cost saving 측면)
c. 지금 내 일이랑 얘가 하는 일이랑 직접적으로 관련없지만. 내 Goal을 생각하면 내 사업을 키우기 위해서 얘랑 손 잡아야 한다
셋 다 "나의 성장!!!, 나의 성장!!!"을 위한거야
이런 관점으로 한 3~4 회사만 먼저 찍어 그러구 나서 그 3~4 회사에 대해서 Research를 시켜. 그들한테 무엇을 주면 나한테 넘어올까. 그걸 판단하려면 그들의 역할, 약점, 강점, 그리고 그들의 Goal을 알아야 겠지 많~이 거창하게 알려고 하지 말고 중요한거 딱 한 두줄로만 알면 돼
그러면 어떤 회사랑 제휴를 맺는게 노키아한테 젤 좋을 지 객관적/수치적으로는 판단이 안되도
오빠 생각에 (그 동안의 경험과. 직감과... ) 가장 적절하다고 생각하는 회사를 1~2로 줄이고 그 이유만 간단히 정리해 (파리 가는 비행기 속에서!)
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